老论坛的数据暂时未能恢复，计划直接进行大规模改版。希

韬光晦影

上面20楼21楼两位的心情我完全理解，我也有同样的心情。不过，客观来看，数据丢失前的论坛人气甚至还不如这几天这个临时架构的论坛。所以，重要的数据丢失当然郁闷，但如果丢失了连人气都没有的数据，数据再重要又能如何呢？

看将来，从技术角度讲，我们应该有数据冗余的能力，至少有定期备份的习惯。后者不难做到，但当数据量大的时候，这也会变成一个痛苦的工作。而从硬件投入上，十分不好意思，我目前的确没有特别多余的钱做raid之类的事情。因为如果要做，不如重新搞一台服务器，我看了一下，大约要2000元去买个差不多的旧服务器，然后送到托管商那里。2000元对我来说，虽不算多，但对于家庭来说，很难说服家人。所以，短期我还不会考虑硬件投入。

可能有人会问，为什么租BF3服务器却有钱呢？这是两回事。BF3服务器只能租来，不能买来。BF3战队多是这种运行模式。到时如果租BF3服务器组战队，那是那个战队的财务问题。不和这个论坛运营直接相关。
前面有版友相当专业，已经点到了战略。其实，我们的战略目标非常简单：生存。这个词可以简单理解为盈利。而且目标极其低：盈利即可。

怎么盈利？战术手段？
1. 需要有能力吸引玩家。换言之：人气。一个网站的硬指标：PV、IP、GOOGLE VALUE，等等。有了人气，就有良性循环，可以有广告，有收入。要做好这一部分，需要有网站编辑和管理团队。
2. 版友赞助。原谅我这么直接，把赞助放在盈利模式里。不过，的确在过去几年，我们是这样过来的。
3. 周边产品销售。T恤，软件代理，授权知识产权标示等等。需要有营销团队。
4. 私服、战队服务器、授权软件、论坛内的交易，等等。需要有内部管理队伍。
5. 当然不限于以上。

要做好这些，除了第二条我大概可以一个人完成之外，其他的几项，全部都需要一个有能力也有执行力的团队。
先写这么多，继续等砖来拍。

neo

这个帖子我只说如何盈利。

我们是bn，一直都是bn，虽然我们的非常技术区也会讨论4f上的一些hack技术，但那毕竟是边缘，而绝不是主流。
如果老大想开4f去盈利，那么恐怕大家都会很寒心的。
我们bn有很多盈利的好模式：
1. 我是07年底来到bn的，那时候是lad4，那个时候拍卖区异常火爆，我也记得拍卖区的版规有抽取“奢侈税”一说，今年我在1月份回归，我发现直到现在lad11快结束了，拍卖区只有我们战队的一个成功拍卖，为何如何冷淡，值得我们深思，是bot？是人气？
2. 我们有rmb区啊，我们为什么不让商家缴税呢，咱们bbs没有广告，然后还任由rmb玩家在这里交易rmb而不抽取任何管理费或者税收，我个人觉得这很不正常。如果现实生活中有这样的好事，请联系我。
3. 我们的人气是如何流失的？这个问题是域名、IP和搜索排位决定的吗？现在玩d2的能有多少，玩d2中能来bn的又有几个。为什么4f那么多人，有人看过百度的暗黑吧吗？那是怎样的人气？为什么那么多人去了那里玩单机、玩4f，那里很多人甚至都不知道有bn这回事。我已经成功从一个4f群挖来一个新人，但是做了很多努力，费了好多唇舌，如果我们有这样的机制和人员，告诉d2爱好者，来bn的好处，我想这才是增加人气的好办法，还有就是劝说那些玩wow和d3的老人回归，比如：老白，你个mjj的。
4. 无广告已经运行了这么多年，我们可以坚持下去，这是我们的特色，也可以改变，改变才能生存。现在没有任何广告的论坛几乎不存在了。也就是说，如果我们还要坚持无广告，那么就要把这个特色换成我们的“潜在利益”，比如可以吸引更多新人和人气等。如果换不成，那么我们就不要清高了，这是个“笑贫不笑娼”的现实社会。
5. 关于交易，在战网中国我们更多的交易对象是国人，无论来自大陆、香港还是台湾，但是我们这些人占现在还在玩d2A1的比例有多少呢，我记得lad4时有人告诉我，A1里95%都是韩国人。我们现在可以bot，可以出大量好dd，我们是否想过可以找到“中间人”帮助我们和韩国人进行交易呢？然后从中建立机制抽取费用作为论坛的运营费用。我想，论坛里现存的“倒爷”还是愿意为论坛和自己付出的。

总之一句话，如果我们游戏中的虚拟物品可以兑换成rmb，那我们就不应该为费用发愁。

韬光晦影

感谢neo的建议。我说了，brainstorming。既然是头脑风暴，无论是否可行，我们都欢迎大家出主意。这也是一种参与。

neo

集思广益是很简单的事情，大家有热情参与进来就行了。
关键是如何决断和执行。

就像我们装了一堆d2的插件，汉化、bot、优化程序，但如果找不到，或者不点击那个game.exe，效果永远看不到！

dreamyw

很多年前就有人提出模仿d2jsp的做法，把交易货币变成论坛币，rmb用来充值论坛币，论坛币转rmb则由网友私底下自行交易。前提是法律允许
若不许，也可以试试看前半部分，用论坛币交易，论坛币由各种任务获得，看看能不能增加人气

乌鸦和矮人

在法律允许内参照JSP

韬光晦影

上面两个意见可行，就是要提前规划。D2CN以前没有很好规划这部分。

kingyzbz

资料 都没了 意思？这么多资料 可惜了

larry_mysx

[quote=neo,4717]专业，中肯[/quote] 都是热心版友，互相学习。

larry_mysx

[quote=韬光晦影,4766]上面20楼21楼两位的心情我完全理解，我也有同样的心情。不过，客观来看，数据丢失前的论坛人气甚至还不如这几天这个临时架构的论坛。所以，重要的数据丢失当然郁闷，但如果丢失了连人气都没有的数据，数据再重要又能如何呢？

看将来，从技术角度讲...[/quote] 从以上的话，在目前的背景下，我可以看出以下几点：
1、本网站没有组织结构重组的意愿。这意味着放弃直接融资来改变目前现状和扩大规模的打算。
2、由于第一点和无长期发展目标和方向，无法吸引对本网站有兴趣、有感情的人来投资。
3、只在原来的框架下进行版面扩充，加强管理，完善运营。
这样做，一定有自己的原因，我也理解。那我就按这样的路子来思考，个人觉得有两点十分重要：
1、运营团队。
运营团队的建立和保持是基础。这个先不多说了。
2、网站的核心竞争力。
我经常在几个网站（论坛）浏览。当然咱们这也是之一。也是规模最小的一个。
其实在以前是不错的。有的版友心痛数据丢了。我最心痛的有两次，不是数据。
第一次2005年是WOW开始时，多么希望本论坛能继续D2的人气、风光。但很快发现这里满足不了游戏的需求。只好去其它论坛了。
第二次是去年5月D3开始时。这是DIABLO系列，希望论坛能重振雄风。遗憾的是结果不用说了，大家都看到了。
我个人觉得这两次的失败远比数据丢了痛心多了。意味着本论坛彻底失去了竞争力。
为什么？原因很多。其最最重要的是失去了核心竞争力。满足不了大众的需求。

我经常去的其它几个论坛都是专业论坛。有的已经存在超过10年。目前经营的都还可以，不存在生存问题。
其中一个人气也不高，游览量小。但它有该领域的世界级的专业人士授课，8年来，光收学费就有百万。而且论坛内容有超过50%是非专业内容，但其讨论的话题、视野、境界和知识的渊博程度，远不是一般人能比的。粉丝不断。
其它几个论坛都有本专业的高级达人坐镇，能满足网友的需求。人气连年旺盛。有的管理员都是发工资从会员里聘的。
说了这么多，就是强调核心竞争力的重要性。有了核心竞争力，就有人气，有广告。生存不是问题。
那么，什么是本论坛的核心竞争力？D2时，这里曾拥有过 。现在有什么？以后准备有什么？是我们应该认真思考的事情！